Notre approche globale
Solucar Fleet Transition réalise une cartographie globale de la situation de votre flotte automobile à travers « le Fleetboard ». Il permet d’établir un plan d’action personnalisé (Road Book), après identification des axes d’optimisation prioritaires. Cette cartographie Fleetboard à 360° tourne autour de 3 critères d’analyse de la flotte :
Notre méthode en 4 étapes
La méthode proposée par Solucar Fleet Transition se décompose en 4 étapes :
Analyse/Audit
La situation, les enjeux, le dispositif, les performances sont évaluées au travers du « Fleetboard » et de ses 3 critères d’analyse (Car, Driver et Platform). Des études plus spécifiques peuvent être définies, indépendantes et/ou en parallèle d’une mission plus globale.
Conseil/Préconisation
Le résultat de nos différents audits permettent une vision globale de la situation du Car Fleet. Le « Road Book » formalise ensuite le plan d’action et les axes d’optimisation. Les priorités de l’entreprise, sa Car Policy et ses différents influenceurs (managers, IT, RSE, finance, RH, achats…) sont pris en compte dans nos recommandations.
Action
La Car Policy est déployée, un dispositif de gestion spécifique à chaque client est alors mis en place pour assurer conjointement la répartition des tâches définies. En parallèle, la stratégie d’achat est engagée vers l’optimisation des coûts et des usages, et le co-pilotage du plan d’action s’adapte au rythme et aux attentes définies avec l’entreprise.
Restitution et comité de pilotage
Lors de cette dernière phase de monitoring, les indicateurs du Fleetboard sont délivrés et challengés à travers l’organisation de COPIL réguliers. Ces derniers permettent de mesurer l’impact des réalisations et définir les travaux futurs selon les nouvelles priorités de l’entreprise.
Grâce à nos recommandations, nous guidons et accompagnons nos clients dans des choix simplifiés, toujours dans une logique de rationalisation des budgets et d’adaptation des flottes automobiles de demain.
Ces 4 étapes permettent de créer un rythme dans le co-pilotage du changement.
Il est garant du phasage entre le respect des engagements clients, les livrables et les moyens mis en œuvre par Solucar Fleet Transition.
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